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綜合新聞

我院召開診改工作推進會

時間:2019-10-11 點擊:14

930日下午,學院在大學生活動中心105報告廳召開教學診改工作推進暨教育領域專項治理工作會議,學院黨委書記陳士宏出席會議並講話,院長徐慶國作動員報告,黨政領導班子全體成員出席會議,會議由副院長陳芷主持。

徐慶國在會上作了題為“以診改為契機,加強內涵建設,全麵提升辦學水平”的工作報告。徐慶國介紹了教育部、江蘇省關於診改工作的開展情況,以及我院試點工作開展以來的工作進展情況。徐慶國強調,要自主性、目標性、創新性三個方麵提高診改工作的再認識,要重點打造“目標鏈”和“標準鏈”,抓好“完善計劃、檢查反饋和著力改進”三個環節的工作。徐慶國對學院診改工作的推進安排作了部署,要求健全組織,明確職責,形成目標體係;建立標準,完善製度,形成標準體係;統籌推進,建設信息化管理平台等五個層麵,推進診改運行常態化。

陳士宏在講話中指出,本次會議的召開是全麵係統再布置的需要,是工作整體安排倒推的需要,也是切實回歸教育初心、提升教書育人水平和規範各項管理工作的需要。就如何做好學院診改工作,陳士宏提出三點要求。

一是要從“守初心、擔使命”的政治高度認識診改工作。陳士宏強調,我們正在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,這是學院黨委當前和今後一段時期的一項重大的政治任務。主題教育“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總體要求,與診改工作的要求高度契合。從任務上看,具體到我院,就是要忠誠落實黨中央的決策部署,緊緊圍繞為黨育人、為國育才,緊扣立德樹人,把主題教育不斷推向深入。從工作導向上看,要求突出問題導向,把檢視問題貫徹主題教育全過程,堅持邊學邊查、邊調研邊檢視,認真開展“五對照五排查”。從實踐層麵看,要突出實踐導向,堅持邊學邊查,即知即改,按時逐項整改,做到應改盡改。

二是要從實際工作的緊迫度看待診改工作。陳士宏強調,診改工作是一項短期要見效的工作,要集中時間先學起來,集中力量先做起來,對照檢視出的問題先改起來,盡快見到實效。從診改的內在要求看,診改是“常態化”,也是一項要長期堅持做的工作。要利用信息技術實現源頭準確高效便捷的常態化采集,及時掌握和分析人才培養工作狀況,在人才培養的過程中隨時進行評價、反饋、改進和提高。要堅持持續發力,遵循相關理論,實現螺旋上升的質量診斷、質量改進、質量提升和質量發展。要堅持科學性與可操作性相結合、導向性與激勵性相結合、動態和靜態相結合,堅定全員質量發展的信念。在操作層麵要與日常工作融合,在原有質量管理的基礎上形成更加係統全麵的內部質量保證體係。要把診改的要求落實到教學中、落實到管理中、落實到服務中。

三是要從人人參與的廣度開展診改工作。陳士宏強調,從內部質量保證體係橫向層麵看,學院、部門、專業、教師、學生要形成一列完整的“動車組”,診改才能“拉得起、行得穩、跑得快”。要做到學院抓質量文化建設,部門抓質量體係運行,專業抓服務產業發展,教師抓課堂質量,學生抓內生動力。從工作職責和分工上看,全院上下要形成一盤棋,嚴格按照要求,緊扣時間節點,確保按時保質保量完成各項工作任務。特別是學院黨政領導班子成員、中層幹部要率先領會診改精神、轉變觀念、學習理論、探索實踐。從加強督查考核看,要把診改工作列入各單位目標責任考核的重點內容,有力促進診改工作剛性落實,充分發揮全院教職員工參與診改工作的主動性、積極性,真正有獲得感、滿足感、成就感。

陳芷最後總結要求,各分院(部)、各部門要及時傳達本次會議精神,組織廣大教職員工深入學習教育部、省教育廳關於診改相關文件精神,結合崗位履職實際,統籌推進。診改各專項工作組要進一步明確自身在診改工作中的歸屬、職責與權限,把握問題導向、強化服務、注重過程,推進學院診改工作持續深入,推進學院辦學質量不斷提高。

會上,教務處、人事處、學工處、信息化管理中心主要負責人,建築工程學院行政主要負責人作了發言。

全院副科級以上幹部,教研室(係)主任,專業負責人,骨幹教師代表參加會議。

  


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